Mô tả

GR 501: DFSS – Lean Six Sigma – Đai xanh

Đối với những nhân sự tham gia và chịu trách nhiệm cải tiến liên tục, chứng chỉ Lean Six Sigma Đai xanh là một nền tảng quan trọng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của họ.

Lean Six Sigma Đai xanh hỗ trợ công việc thiết kế và phát triển bằng cách sử dụng phối hợp nhiều phương pháp và công cụ khác nhau một cách có mục tiêu và hướng tới kết quả. Việc áp dụng các phương pháp này dựa trên mô hình DMAIC: Xác định-Define, Đo lường-Measure, Phân tích-Analyze, Cải tiến-Improve và Kiểm soát-Control.

Lean Six Sigma Đai xanh được sử dụng để quản lý hoặc hỗ trợ quản lý một cách có phương pháp các công viêc trong các dự án nhỏ.

Thêm nữa, Lean Six Sigma Đai xanh là cơ hội để mọi nhà thiết kế và nhà phát triển đạt được các mục tiêu thiết kế và phát triển của họ theo cách có trách nhiệm, có phương pháp và hướng đến kết quả.

Đây cũng là điều kiện tiên quyết để bạn có thể tiến lên mức cao hơn là Six Sigma Đai đen.

Mục tiêu

BUỔI THUYẾT TRÌNH ĐỂ LẤY CHỨNG NHẬN DFSS ĐAI XANH CHO NGÀNH Ô TÔ
Để đạt được chứng nhận Đai xanh Six Sigma thì học viên cần thiết phải hoàn thành một dự án của chính mình hoặc của một tổ chức được ủy quyền.
Dự án này sẽ được trình bày trong buổi thuyết trình bởi học viên.
Vì mục đích này, báo cáo cuối cùng của dự án phải được gửi trước và được xem xét.
Sau khi thành công hoàn thành bài thuyết trình và vượt qua kỳ thi vấn đáp, bạn sẽ nhận được Chứng nhận Lean Six Sigma Đai xanh với số đăng ký theo tiêu chuẩn ISO / IEC 17024.

Nội dung

Khóa đào tạo này bao gồm:
 Quản lý dự án và quản lý quá trình
 Các công cụ kiểm soát và cải tiến chất lượng
 Giới thiệu về phân tích thống kê
 Phương pháp giải quyết vấn đề
 Hướng dẫn chi tiết về các phương pháp trong 5 giai đoạn DMAIC
Nội dung khóa học:
 Tổng quan về Lean Six Sigma và ứng dụng của nó trong tổ chức,
 Xác định các yêu cầu của khách hàng
 Phân tích quy trình công việc và các quá trình liên quan
 Khái niệm và hiện thực hóa việc đo đạc và thu thập dữ liệu
 Xác định và tiến hành phân tích hệ thống đo.
 Tính toán hiệu suất của quá trình
 Ghi nhận các khả năng cải tiến và phát triển các giải pháp thay thế.
 Thực hiện thí điểm các giải pháp
 Giám sát các quá trình mới được triển khai.
Kết quả đào tạo:
 Lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và lập hồ sơ của một dự án
 Các quá trình và lưu trình công việc được phân tích và đo lường
 Nguyên nhân của các vấn đề được ghi nhận và cải thiện bằng các phương pháp đã được học
 Cải tiến quá trình được chứng minh là bền vững
 Kiến thức được chứng minh thông qua công việc được thực hiện trong dự án.

Yêu cầu đối với học viên

Tốt nghiệp đại học chuyên ngành kỹ thuật hoặc khoa học ứng dụng hoặc có bằng chứng về kiến thức cơ bản trong thống kê, kinh nghiệm chuyên môn ít nhất hai năm trong thiết kế và phát triển, trong các lĩnh vực liên quan hoặc có kinh nghiệm quản lý chất lượng trong ngành ô tô, có dự án tự đề xuất hoặc từ một tổ chức được ủy quyền.

Đối tượng học viên

Nhân viên thiết kế phát triển, nhân viên dự án, trưởng dự án, chuyên gia từ thiết kế và phát triển hoặc các lĩnh vực liên quan đến thiết kế và phát triển, và quản lý chất lượng.

Yêu cầu đối với học viên

Sau khi vượt qua các bài kiểm tra, học viên sẽ nhận được chứng nhạn DFSS Đai xanh.

Thời lượng

9 ngày không liên tục (có thể có thêm 1 ngày thi theo lựa chọn của học viên)

Các khuyên nghị quan trong

Đối với các tính toán liên quan đến toán học và thống kê, công cụ minitab sẽ được sử dụng.

Đối với các khóa đào tạo tại công ty, do có các yêu cầu cụ thể của tổ chức và đối tượng học viên nên các công cụ phần mềm được sử dụng cho các phép tính toán-thống kê phải được thống nhất giữa tổ chức và giảng viên trước khóa học.