Mô tả

GR 500: Quản lý quá trình

Việc cạnh tranh ngày càng cao, áp lực về chi phí, yêu cầu ngày càng tăng từ khách hàng và các đối tác kinh doanh buộc công ty bạn phải không ngừng nâng cao chất lượng đồng thời giảm giá thành. Điều này khó có thể đạt được nếu không tối ưu hóa các quá trình kinh doanh của bạn.

Tất cả các quá trình kinh doanh trong công ty sẽ quyết định Hệ thống QMS của bạn.
Người quản lý quá trình thành công phải có khả năng kiểm tra thường xuyên các quá trình theo cách có mục tiêu và liên thông giữa các bộ phận, đồng thời thiết kế chúng một cách hiệu quả và nhất quán phù hợp với các yêu cầu của khách hàng với sự tham gia của tất cả nhân viên.

Điều này làm cho họ trở thành một trụ cột quan trọng cho việc cải thiện một cách có hệ thống và bền vững các hoạt động của công ty.

Để có thể nắm vững các yêu cầu phức tạp - từ phân tích, tạo ra chiến lược, thiết kế quá trình, rồi đến tối ưu hóa quy trình một cách lâu dài - và để đảm bảo hiệu quả và hiệu lực trong công ty của bạn, bạn với tư cách là người quản lý quá trình phải giữ một cái đầu tỉnh táo. Giảng viên sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức cần thiết thông qua các hướng dẫn cụ thể để quản lý quá trình có hệ thống và hướng tới tương lai, kết hợp các quy trình phụ khác nhau trong công ty của bạn thành một tổng thể hoạt động hiệu quả.


Tìm hiểu các phương pháp đã được chứng minh và cách sử dụng các công cụ khác nhau một cách hiệu quả và hợp lý. Bạn sẽ biết cách kiểm soát, quản lý và tối ưu hóa một cách hiệu quả tất cả các quá trình phù hợp với mục tiêu của công ty.

Chủ đề

 Những điều căn bản để có một quá trình vận hành trơn tru, và tốn ít chi phí.
 Tìm hiểu các chiến lược tốt nhất để tối ưu hóa các quy trình hiện có
 Cách điều chỉnh thành công các quá trình phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn.
 Cách để hiển thị hóa dòng chảy quá trình

Mục tiêu

Khóa học được thiết kế cho những người mới và những người chuyển đổi công việc, những người cần có kiến thức cơ bản tốt cũng như dành cho các chuyên gia và nhà quản lý có kinh nghiệm muốn mở rộng kiến thức và học hỏi các chiến lược và phương pháp hiện đại từ các lĩnh vực sau:
 Hoạch định và quản lý quá trình,
 Tối ưu hóa quá trình kinh doanh,
 Hoạch định tổng thể,
 Quản lý chất lượng,
 Tư vấn doanh nghiệp,
 Kiểm soát và quản lý dự án
 Sản xuất và công nghệ thông tin

Yêu cầu đối với học viên

Học viên phải có trình độ học vấn về kỹ thuật hoặc kinh tế và kinh nghiệm trong ngành ô tô. Tốt hơn nếu đã có kinh nghiệm quản lý quá trình.

Yêu cầu đối với học viên

Sau khi đạt bài kiểm tra cuối khóa, học viên sẽ nhận được chứng nhận hoàn thành khóa học.