Điều kiện tiên quyết quan trọng nhất cho bất kỳ cuộc đánh giá thành công nào là giải thích cho những người liên quan về giá trị mang lại là gì trong trường hợp các điểm không phù hợp được phát hiện.
Chỉ khi bên được đánh giá nhận ra giá trị này và không cảm thấy bị "bắt" trong cuộc đánh giá thì các quá trình cải tiến mới được bắt đầu và được thực hiện một cách hiệu lực và bền vững.

Điều này đòi hỏi những kỹ năng đặc biệt của chuyên gia đánh giá ví dụ như kiến ​​thức chuyên môn, khả năng giải thích tốt và khả năng nắm bắt về tình trạng của bên được đánh giá.

GAB đặc biệt coi trong những năng lực này của chuyên gia đánh giá, điều này được phản ánh thông qua sự nhiệt tình của khách hàng.

Trong nhiều năm qua, GAB đã được các công ty ô tô, các nhà cung cấp cấp một lớn, cũng như các công ty logistic và các nhà cung cấp của họ ủy quyền trên toàn thế giới để tối ưu hóa các quá trình nội bộ và bên ngoài tổ chức của họ.

Chúng tôi không chỉ liệt kê các thiếu sót mà còn tập trung vào các phát hiện góp phần phát triển hệ thống quản lý của khách hàng và giúp họ tránh các rủi ro.

Nếu các cuộc đánh giá là đánh giá nội bộ, chúng tôi cũng đưa ra các hướng dẫn về phương pháp cải tiến cho khách hàng.

None

None

None