Formaciones

Le gustaría implementar TISAX en sus organizaciones. ¿Necesita conocimientos sobre pasos clave, consideraciones y mejores prácticas?

Fit in Core Tools to effectively ensure the implementation of these tools in the organization? If you want to become familiar with the most important quality tools in the automotive industry within one week, you can achieve this qualification in just 4 days.

¿Quieres convertirte en un auditor de procesos especiales? Esta capacitación lo guiará al mundo de la auditoría de procesos especiales de soldadura mediante la evaluación del sistema de soldadura realizada por AIAG.

¿Quieres convertirte en un auditor de procesos especiales? Esta capacitación lo guiará al mundo de la auditoría de procesos especiales de moldeo mediante la evaluación del sistema de moldeo realizada por AIAG.

Las Auditorías a Procesos en Capas (LPA’s), son la forma estructurada para verificar que el trabajo es ejecutado como fue diseñado originalmente, resultando en métricos de desempeño mejorados.

Si está interesado en la Evaluación del Sistema de Platinado, este curso cubre las herramientas que son la base de la evaluación de este proceso especial. La sesión no está diseñada para ser de naturaleza técnica del propio proceso especial de recubrimiento metálico.

El propósito de la formación es el desarrollo de las habilidades de los participantes en un sistema de gestión de soldadura que provea una mejora continua, haciendo hincapié en la prevención de defectos y la reducción de la variación, así como la reducción de residuos dentro de la cadena de suministro

Discover how to effectively use heat treatment and welding system evaluations to assess the control and management of your processes and deliver quality parts and materials.

Este curso tiene como objetivo, no solo formar al participante en la guía CQI, sino enseñarle la importancia de la gestión de proveedores de subniveles, lo que se hace en cada una de las Etapas del proceso de Gestión de Proveedores y guías para hacerlo.

Este curso tiene como objetivo, tanto formar al participante en la guía CQI-20, como enseñarle diferentes metodologías y herramientas (A3, 7 pasos, CAPA, 8D, DMAIC, diagrama de Ishikawa, lluvia de ideas, Es o No Es, 5 Por qués, diagrama de Pareto, Matriz Causa Efecto, árbol de fallas) que también se pueden utilizar de acuerdo al tipo de problema que se enfrenta, con el objetivo de encontrar la causa raíz y evitar su recurrencia.