描述

过程审计 VDA 6.3

描述 多年来，GAB一直在支持全球知名的一级汽车供应商以及物流公司，以及他们的供应商根据VDA 6.3优化内部和外部流程。
我们不只是计算出偏差。我们专注于发现问题，以发展被审核组织的QMS系统。此外，如果审计是在内部进行的，我们会带来改进的方法。

GAB拥有一个全球性的审核员网络，可以立即投入工作。我们的团队由日志经验组成，是经过培训的ISO 9001、IATF 16949和VDA 6.3系统和流程审核员。

我们的项目范围从欧洲、美国、墨西哥到亚洲。我们在波兰、匈牙利、罗马尼亚、中国、印度......都有代表，并有训练有素的当地审计人员。

这种审计可以作为你公司的内部审计，也可以在你的供应商处进行。

提高流程的质量水平!
我们使用标准化的过程审核来检查过程、子过程和公司部门对故障的敏感性和效率。这些检查的结果可作为您在质量管理框架内未来决策的评估依据，并帮助您确定优化和节约成本的潜力。除了用于预防和纠正过程缺陷的一次性过程审核外，我们还根据确定的审核计划提供持续改进的过程措施。

VDA 6.3 - 过程审计
德国汽车工业协会（VDA）为汽车制造商及其供应商引入了VDA 6.3规定的过程审核。德国汽车工业质量标准（VDA 6）"的第三部分规定了如何对产品和服务的创造过程、系列生产和服务提供进行过程审核。

然而，如果你的公司属于不同的行业，你也可以根据VDA 6.3实施审核。

审计员!
根据VDA 6.3进行的审核必须由具有适当专业经验和质量管理资格的过程审核员进行（IATF 16949，ISO 9000 ff）。

如果贵公司内部没有合适的流程审计人员，我们将很乐意为您提供我们经验丰富的审计人员。获得外部帮助以节省您的人力资源或弥补人员瓶颈!作为外部审计人员，我们可以代表您进行流程审计，或与贵公司自己的流程审计人员一起组成一个高性能的审计团队。

流程审计VDA 6.3用于内部流程优化!
然而，过程审计也是由公司自己负责建立的，以检查某些过程流的质量水平。它们可以发现公司流程中的薄弱环节，并揭示出优化的潜力。通过这种方式，你不仅可以满足所有客户的要求，而且还可以节约成本，提高产品质量。

内容

内容 审计方案
在项目开始时，审计方案是由审计要求得出的。我们一起定义时间框架，确定审计的重点和范围。我们还在审计方案中记录将使用哪些审计人员。

准备工作
一旦所有的过程文件和已完成的审计任务到位，就可以进行过程审计的准备工作了。首先，我们组建一个由合格的审核员和过程专家组成的团队。然后，我们收集所有必要的信息，如工艺流程图、工艺描述、标准和质量控制图。将各个流程划分和分解为子步骤有助于我们识别流程风险。因此，应在这些有风险的过程点上设定审计优先级。在准备措施的基础上，现在制定审计计划和调查表。

成果展示
现在，所有的结果都会被汇编成册，并在最后一次会议上提交给你。如果有必要，我们会对个别要点进行更详细的解释。然后，审计报告总结了所有的一般情况和审计结果。审计的评估结果提供了关于任何需要采取行动的信息。

GAB+
在对审计结果进行讨论后，被审计人就可以自行处理了。

应该如何进行根本原因分析？
哪些措施是长期有效的？

GAB提供对调查结果的审查服务。在这里，对所进行的根本原因分析进行讨论和批判性的质疑。

当我们确信对问题的理解是正确的，我们就会确认建议的适当的纠正和预防措施。

在审查任命中，将为您提供一个显著增加审计业绩的影响。
只有少数的QMS专家和审核员能够为您提供这种服务!

期间

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