Beschreibung

GR 600: System- oder prozessorientiertes Audit nach ISO 9001_2015 oder IATF 16949

GAB unterstützt seit vielen Jahren weltweit namhafte Tier 1 Automobilzulieferer sowie Logistikunternehmen und deren Zulieferer bei der Optimierung interner und externer Prozesse nach ISO 9001_2015 oder IATF 16949.
Wir zählen nicht nur Abweichungen auf. Wir konzentrieren uns auf die Feststellungen zur Entwicklung des QMS-Systems der auditierten Organisation. Wenn das Audit intern durchgeführt wird, bringen wir außerdem Ansätze für Verbesserungen ein.

GAB verfügt über ein weltweites Auditorennetzwerk, das sofort einsatzbereit ist. Unser Team besteht aus erfahrenen und ausgebildeten ISO 9001, IATF 16949 und VDA 6.3 System- und Prozessauditoren.

Unsere Projekte reichen von Europa über die USA und Mexiko bis nach Asien. Wir sind in Polen, Ungarn, Rumänien, China, Indien, ... vertreten und verfügen über hervorragend ausgebildete lokalsprachige Auditoren.

Dieses Audit kann als internes Audit in Ihrem Unternehmen oder bei Ihren Lieferanten durchgeführt werden.

Erhöhen Sie das Qualitätsniveau Ihres Systems!
Seit einigen Jahren liegt der Schwerpunkt in der Automobilindustrie auf Prozessverbesserungen. Die Wirkung des Systems wird dabei oft unterschätzt.

Haben Sie oder Ihre Zulieferer einen erheblichen Mehraufwand aufgrund von Problemlösungsteams, wiederholten Eskalationen, einer hohen Beschwerdequote oder schlechten KPIs?

Dann sind dies die ersten, aber nicht unbedingt die einzigen Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Qualitätsmanagementsystem verbessern müssen.
In diesen Fällen ist ein Audit nach ISO oder IATF das richtige Instrument, um eine Analyse durchzuführen, damit Sie oder Ihr Lieferant die richtigen Gegenmaßnahmen einleiten können.

Die Ergebnisse dieser Untersuchungen dienen Ihnen als Bewertungsgrundlage für zukünftige Entscheidungen im Rahmen Ihres Qualitätsmanagements und helfen Ihnen, Optimierungs- und Kosteneinsparungspotenziale zu identifizieren. Neben einmaligen Audits zur Vorbeugung und Behebung von Prozessdefiziten bieten wir auch Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse nach einem festgelegten Auditplan an.

Der Rechnungsprüfer!
Das Audit muss von einem Auditor mit entsprechender Berufserfahrung und Qualifikation im Qualitätsmanagement (IATF 16949, ISO 9000 ff) durchgeführt werden.

Sollte Ihr Unternehmen intern nicht über die geeigneten Prozessauditoren verfügen, stellen wir Ihnen gerne unsere erfahrenen Auditoren zur Verfügung. Holen Sie sich externe Hilfe, um Ihre personellen Ressourcen zu schonen oder personelle Engpässe zu kompensieren! Als externe Auditoren führen wir das Prozessaudit in Ihrem Auftrag durch oder bilden gemeinsam mit Ihren unternehmenseigenen Prozessauditoren ein leistungsstarkes Auditteam.

System- oder prozessorientiertes Audit zur internen Prozessoptimierung!
System- oder prozessorientierte Audits werden jedoch auch von Unternehmen in eigener Verantwortung durchgeführt, um das Qualitätsniveau innerhalb bestimmter Prozessabläufe zu überprüfen.

Sie können Schwachstellen in Unternehmenssystemen oder Prozessen aufdecken und Optimierungspotenziale aufzeigen. So erfüllen Sie nicht nur alle Kundenanforderungen, sondern können auch Kosten sparen und Ihre Produktqualität steigern.

Inhalt

Audit-Programm
Zu Beginn des Projekts wird das Prüfungsprogramm aus den Prüfungsanforderungen abgeleitet. Gemeinsam legen wir den Zeitrahmen fest und bestimmen den Schwerpunkt und den Umfang des Audits. Wir halten im Auditprogramm auch fest, welche Auditoren eingesetzt werden.

Vorbereitung
Sobald alle Prozessunterlagen und der fertige Auditauftrag vorliegen, können die Vorbereitungen für das Prozessaudit getroffen werden. Zunächst stellen wir ein Team aus qualifizierten Auditoren und Prozessexperten zusammen. Dann sammeln wir alle notwendigen Informationen wie Prozessablaufpläne, Prozessbeschreibungen, Normen und Qualitätsregelkarten. Die Aufteilung und Zerlegung der einzelnen Prozesse in Teilschritte hilft uns, Prozessrisiken zu erkennen. Folglich sollten an diesen risikobehafteten Prozesspunkten Auditschwerpunkte gesetzt werden. Auf der Grundlage der vorbereitenden Maßnahmen werden nun der Auditplan und der Fragebogen formuliert.

Präsentation der Ergebnisse
Alle Ergebnisse werden nun zusammengefasst und Ihnen in einem Abschlussgespräch präsentiert. Bei Bedarf erläutern wir Ihnen einzelne Punkte noch einmal genauer. Der Auditbericht fasst dann alle Rahmenbedingungen und Ergebnisse des Audits zusammen. Die Bewertungsergebnisse des Audits geben Aufschluss über eventuellen Handlungsbedarf.

GAB+
Nach der Besprechung des Prüfungsergebnisses sind die geprüften Personen sich selbst überlassen.

Wie sollte die Ursachenanalyse durchgeführt werden?
Welche Maßnahmen sind auf lange Sicht wirksam?

GAB bietet einen Review-Service der Ergebnisse an. Hier werden die durchgeführten Ursachenanalysen diskutiert und kritisch hinterfragt.

Wenn wir sicher sind, dass das Problem richtig verstanden wurde, bestätigen wir die vorgeschlagenen geeigneten Korrektur- und Präventionsmaßnahmen.

In den Überprüfungsterminen werden Sie eine deutlich erhöhte Wirkung der Prüfungsleistung erzielen.
Nur wenige QMS-Spezialisten und Auditoren sind in der Lage, Ihnen diesen Service zu bieten!