Beschreibung

In diesem Training lernen Sie, in einem kompakten und fokussierten Training, die Anforderungen von Mercedes-Benz bei der Nominierung von neuen Partnern kennen.

Themen

Die Teilnehmer…

• …lernen die Phasen der Nominierung von Partnern bei Mercedes Benz kennen und kennen die dazu notwenigen Prozesse
• …kennen die Vorgehensweise von Mercedes-Benz zum Lieferantenvertrag und die Einkaufsbedingungen
• …kennen die Anforderungen an Compliance und Integrität
• …kennen die Methode „Komponenten Lastenheft“ zur Übermittlung von Anforderungen an Lieferanten
• …kennen die Anforderungen aus den Mercedes-Benz Special Terms
• …kennen das Eskalationsmodell Q-H-ELP von Mercedes-Benz

…wissen welche IT-Systeme in der Zusammenarbeit mit dem Mercedes-Benz Einkauf erforderlich sind.

Ziel

Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten Überblick zu den Aktivitäten von der Nominierung bis zum Projektstart und kennen die spezifischen Anforderungen von Mercedes-Benz dazu. Darüber hinaus kennen die Teilnehmenden die unterstützenden IT-Systeme in der Zusammenarbeit mit den Mercedes-Benz Einkauf.

Inhalt

Folgende Inhalte werden vermittelt:

• Vorstellung der Rollen und Funktionen der Mercedes-Benz Einkaufsorganisation
• Überblick zum Nominierungsprozess
• Vertragsmanagement bei Mercedes-Benz
• Compliance und Integrität
• Einkaufsbedingungen und die damit verbundenen Prozesse
• Komponentenlastenheft (KLH)
• Mercedes-Benz Special Terms (MBST)
• IT-Systeme im Mercedes-Benz Cars Einkauf
• Überblick zu den Methoden im Lieferantenmanagement
• Q-H:ELP – Eskalation

Teilnahmevoraussetzungen

Keine

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die den von Mercedes-Benz geforderten Prozessen beteiligt sind.

Zertifikat

Nach bestandener Lernkontrolle erhalten die Teilnehmer ein Qualifikationszertifikat. Die Lernkontrolle besteht aus 20 Fragen im Multiple-Choice-Verfahren.

Dauer

1 Tag

Wichtiger Hinweis

Diese Schulung wird von GERMAN AUTOMOTIVE BUSINESS S DE RL DE CV angeboten.