GR 501 - DFSS - Entwurf für Six Sigma - Green Belt Automotive
Beschreibung
GR 501: DFSS - Design for Six Sigma - Green Belt Automotive
Für Mitarbeiter, die an der kontinuierlichen Verbesserung beteiligt und dafür verantwortlich sind, ist die Qualifikation zum Lean Six Sigma Green Belt ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Erfüllung ihrer Aufgaben.
Der Lean Six Sigma Green Belt unterstützt die Konstruktions- und Entwicklungsarbeit durch einen gezielten, konsequenten und abgestimmten Einsatz von Methoden und Werkzeugen. Die Anwendung der Methoden orientiert sich am Phasenmodell DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve und Control.
Der Lean Six Sigma Green Belt leitet als Projektleiter kleinere Projekte oder Teilprojekte oder unterstützt den Projektleiter in seiner methodischen Arbeit.
Darüber hinaus ist die Qualifikation zum Lean Six Sigma Green Belt eine Chance für jeden Konstrukteur und Entwickler, seine Konstruktions- und Entwicklungsziele verantwortungsvoll, methodenbasiert und konsequent zu erreichen.
Die Qualifikation zum Lena Six Sigma Green Belt ist die Voraussetzung für die Qualifikation zum Six Sigma Black Belt.
Ziel
ABSCHLUSSPRÄSENTATION FÜR ZERTIFIZIERTEN DFSS GREEN BELT AUTOMOTIVE
Für die Zertifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt ist die Durchführung eines Projektes/Teilprojektes aus der eigenen oder einer beauftragten Organisation erforderlich.
Dieses Projekt wird in einer Abschlusspräsentation vorgestellt.
Zu diesem Zweck muss der abschließende Projektbericht im Voraus eingereicht und positiv begutachtet werden.
Nach erfolgreicher Abschlusspräsentation und bestandener mündlicher Prüfung erhalten Sie das Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat mit registrierter Nummerierung nach ISO/IEC 17024.
Inhalt
Die Ausbildung zum Lean Six Sigma Green Belt umfasst:
- Projekt- und Prozessmanagement
- Instrumente zur Qualitätsverbesserung und -kontrolle
- Einführung in die statistische Datenanalyse
- Techniken zur Problemlösung
- Detaillierte Vermittlung von Methoden in allen 5 DMAIC-Phasen
Die Lean Six Sigma Green Belt Schulung umfasst:
- Ein Überblick über Lean Six Sigma und seine Anwendung in der Organisation, insbesondere im Zusammenhang mit Operational Excellence
- Identifizierung der Kundenanforderungen
- Analyse von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Konzeption und Realisierung von Datenerfassung und Messung
- Konfiguration und Durchführung von Messsystemanalysen
- Berechnung der Leistung eines Prozesses
- Erkennen von Verbesserungsmöglichkeiten und Entwicklung von Alternativlösungen
- Implementierung und Pilotierung von Lösungen
- Überwachung der neu eingeführten Prozesse
Ergebnisse der Ausbildung:
- Planung, Durchführung, Überwachung und Dokumentation eines Projekts
- Prozesse und Arbeitsabläufe werden analysiert und gemessen
- Ursachen von Problemen werden erkannt und durch erlernte Methoden verbessert
- Prozessverbesserungen sind nachweislich nachhaltig
- Der Nachweis der Kenntnisse wird durch die im Projekt durchgeführten Arbeiten erbracht
Teilnahmevoraussetzungen
Abgeschlossenes Studium an einer Technischen Universität/Fachhochschule oder Nachweis von Grundlagen in Statistik, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung in der Konstruktion und Entwicklung, in verwandten Bereichen oder im Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie, Projektvorschlag aus der eigenen oder einer beauftragten Organisation.
Zielgruppe
Konstrukteure und Entwickler, Projektmitarbeiter, Projektleiter, Fachleute aus Konstruktion und Entwicklung oder konstruktions- und entwicklungsnahen Bereichen sowie Qualitätsmanagement.
Zertifikat
Nach Abschluss der Qualifizierung mit erfolgreichen Tests des Projekts und nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Qualifizierungszertifikat.
Dauer
9 Tage mit Unterbrechungen (1 Tag Prüfung zusätzlich, optional)
Wichtiger Hinweis
Für die mathematisch-statistischen Berechnungen wird das Tool Minitab verwendet.
Bei Inhouse-Schulungen müssen aufgrund der spezifischen Anforderungen der Organisation die Zielgruppe und die Teilnahmevoraussetzungen sowie die für die mathematisch-statistischen Berechnungen zu verwendenden Softwaretools rechtzeitig vor der Schulung mit dem Veranstalter abgestimmt werden.