Beschreibung

GR 500: Prozessmanagement

Zunehmender Wettbewerb, Kostendruck, wachsende Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern zwingen Ihr Unternehmen zu ständiger Qualitätsverbesserung bei gleichzeitiger Kostensenkung. Ohne die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse ist dies kaum zu erreichen.

Alle Geschäftsprozesse zusammen bestimmen Ihr QMS-System.
Erfolgreiche Prozessmanager müssen in der Lage sein, Prozesse permanent zielgerichtet und abteilungsübergreifend zu überprüfen und unter Einbindung aller Mitarbeiter effizient und konsequent kundenorientiert zu gestalten. Damit sind sie eine wichtige Säule für die systematische und nachhaltige Verbesserung der Unternehmensleistung.

Um die komplexen Anforderungen - von der Analyse über die Erstellung einer Prozessstrategie und -gestaltung bis hin zur permanenten Prozessoptimierung - meistern zu können und die Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten, müssen Sie als Prozessmanager einen kühlen Kopf bewahren. Der Referent vermittelt Ihnen ganz praxisnah das notwendige Know-how für ein systematisches und zukunftsorientiertes Prozessmanagement, das die verschiedenen Teilprozesse in Ihrem Unternehmen zu einem funktionierenden Ganzen verbindet.

Sie lernen die Vielzahl bewährter Methoden kennen und wissen, wie Sie die verschiedenen Instrumente effektiv und sinnvoll einsetzen. Sie wissen, wie Sie alle Prozesse im Einklang mit den Unternehmenszielen effektiv steuern, verwalten und optimieren können.

Themen

• Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und kostengünstige Prozesse
• Lernen Sie die besten Strategien zur Optimierung bestehender Prozesse kennen
• Wie Sie Prozesse erfolgreich mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang bringen
• Wie Sie langfristige Nachhaltigkeit sicherstellen und sich vor Prozessrisiken schützen können
• Wie man Prozessabläufe visualisiert
• Zählen, messen, wiegen: Wie man das lösungsorientierte Prozesskennzahlensystem gekonnt einsetzt

Ziel

Das Seminar richtet sich sowohl an Einsteiger und Quereinsteiger, die ein fundiertes Basiswissen benötigen, als auch an erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden aus den Bereichen

• Prozessmanagement und -planung,
• Optimierung von Geschäftsprozessen,
• Unternehmensplanung,
• Qualitätsmanagement,
• Unternehmensberatung,
• Projektleitung und -controlling,
• Produktion und IT,

sowie interessierte Berater

Zielgruppe

Die Teilnehmer sollten über eine technische oder betriebswirtschaftliche Ausbildung und Erfahrung in der Automobilindustrie verfügen. Erfahrungen im Management von Prozessen sind hilfreich.

Zertifikat

Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer eine Bescheinigung über die Qualifikation