Beschreibung

GR 203: Qualitätsmanager für Lieferanten

In der Automobilbranche werden die Entwicklungszeiten immer kürzer.

Gleichzeitig nimmt die Komplexität der internationalen Projekte zu. Eine intensive Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten entlang der gesamten Lieferkette ist entscheidend.

In diesem Training lernen Sie die Erfolgsfaktoren einer zielgerichteten Lieferantenauswahl, -qualifizierung und -entwicklung sowie Prozesse und Methoden im Lieferantenmanagement kennen.

Ziel

• Sich mit den Vorteilen von Lieferantenmanagementprozessen vertraut machen.
• Die Prozesse im Lieferantenmanagement technisch korrekt gestalten können.
• In der Lage sein, die grundlegenden Methoden des Lieferantenmanagements anzuwenden.
• Die notwendigen Tätigkeiten und Aufgaben mit ihren jeweiligen Zielen, Bewertungs- und Einsatzmöglichkeiten vom Produktentstehungsprozess bis zum Ausbildungsmanagement erläutern und entsprechend durchführen bzw. gestalten können.
• In der Lage sein, die Rolle des Lieferantenmanagements in der Lieferkette und in den Unternehmensprozessen zu beschreiben und dessen Inhalt zu definieren.

Inhalt

• Grundlagen - Beschaffung und Lieferantenmanagement
• Strategie
• Qualitätsmanagement für Lieferanten in der Produktentwicklung
• Bezugnahme auf die Anforderungen DIN EN ISO 9001 und IATF 16949

Gruppenarbeit zu folgenden Themen

• Integration der Lieferanten
• Management der Anforderungen
• Modelle der Eskalationsstufe
• Risikobasierte Auswahl

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Qualität, Einkauf, Produktion, Logistik und Entwicklung, die sich mit dem Lieferantenmanagement befassen

Dauer

3 Tage